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今年以来，以开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育为契机，纵深推进农村集体“三资”（资金、资产、资源）管理明显问题专项整治。截至7月底，全市共排查各类问题9914个，移送疑似问题线件；推动化解集体债务金额2.1亿元，清理规范合同3110起。开发构建财务管理、资产管理等九大管理场景于一体的“渝农资产智管”应用，村级农村集体经济组织实际建账记账率达100%。快速推进地方性法规修订工作，已形成《重庆市农村集体资产管理条例（修订草案）》。全面梳理完善农村集体“三资”管理规章制度，8988个村级集体经济组织及时修订并公开章程，8031个村级集体经济组织单独制定并公开集体资产管理制度，8349个村级集体经济组织单独制定并公开集体财务制度。
建强治理中心骨干队伍。扎实开展“镇街（党组织）书记人人讲、分管领导人人晒、班子成员人人用”系列业务比拼，围绕突发事件预案响应、综合场景打造等主题，开展3轮“书记人人讲”活动，带动开展实战演练34场次，完善数字应急预案410个。做实板块岗位履职评价。细化四板块干部、部门下沉执法人员能力评价指标，推动13项指标贯通到镇街相关岗位，通过“平台自动赋分+镇街自主评分”实现对2100余名干部履职情况动态跟踪、精准画像。壮大网格管理服务力量。指导155个村（社区）用好新版村（社区）“驾驶舱”，“一院一格”新增养老院等专属网格50余个，网格总数动态调整至1640余个，网格“N”力量突破3.4万人，动态评选五星专职网格员318人，“以评促干”推动发挥好“前哨探头”作用。
细化报告事项清单。制定潼南区组织工作重大事项及个人有关事项报告清单，明确领导班子需要报告事项、领导干部个人报告事项、其他应当报告事项3个方面共30项详细的细节内容。规范报告制度落实。建立“单位党委监督提醒领导干部个人填报组织部审核把关”的报告制度落实机制，明确单位报告事项、领导干部个人事项以及个人不便及时报告事项等内容的填报方式与报送程序。加强报告结果运用。建立“快速核查综合研判分类处置”工作机制，对发现班子不团结、工作作风不扎实等苗头性倾向性问题，以及干部存在实际困难等报告结果制定针对性整改、关怀措施，并将结果联动运用到领导干部选拔任用、管理监督等工作中，全方位提升干部监督管理效能。
“定期集训”夯实履职基本功。依托开州区委党校、“开州干部大讲堂”等平台载体，聚焦政治理论、乡村振兴等主题，通过专题辅导、集中轮训等形式开展针对性培训，全区累计举办各类培训50余次，覆盖后备干部2200余人次，有效提升后备干部政策理论和履职认知水平。“跟岗实训”锤炼过硬真本领。建立跟岗锻炼机制，组织900余名后备干部，通过担任村党组织书记助理等方式全面参与村内具体事务，重点安排到项目建设、产业高质量发展、纠纷化解等岗位锻炼，帮助后备干部在实战中提升解决复杂问题的能力。“导师带训”铺设成长“快车道”。建立结对帮带机制，为每名后备干部配备1名包村领导、1名驻村和1名村党支部书记，组建400余个结对帮带小组，常态开展“手把手”指导，协同解决群众“急难愁盼”问题300余个。
坚持以上率下，抓实党员学习。组织党员干部认真学习军委十项规定及其实施细则精神，通过邀请西部战区检察院专家辅导授课等，开展形式多样的活动。紧盯“关键少数”，抓实提能强训。聚焦党支部书记这个“领头雁”，突出解决党务工作中的实际问题，精细设计培训材料，探索创新考核模式，组织并且开展党支部书记培训。以情景模拟的形式组织培训结业考核，检验党支部书记对换届选举、发展党员以及召开组织生活会等重点工作的实操能力，切实提升党支部书记问题处置能力。聚焦基层关切，抓实服务保障。召开专题讨论辨析会，针对前期调研梳理的问题逐个检视剖析，制定整改举措。医院党委常委带头改进工作作风，每月不定期下沉临床一线，面对面征求专家教授意见，倾听解决教职员工“急难愁盼”。今年以来，医院党委机关坚持面向基层推进医疗风险保障机制、关爱教职员工家属身体健康等10件实事等，有效凝聚推动医院高水平发展的强劲力量。
以交通基础设施建设高水平发展为主线，一体推进“学查改立融”，推动作风建设抓在日常、严在经常，高标准、严要求推进“八张问题清单”整改落实，统筹发挥党委理论学习中心组学习、“第一议题”等载体的示范带动效应。全方面提升党的领导力组织力，深化“红岩先锋四强四好”党支部创建，系统重塑党建品牌矩阵和企业文化体系，持续用好卡点难点分级协调机制，全力推进重庆轨道交通15号线.49亿元，实现党建与业务工作“双融合、双提升”，逐步提升党建工作引领保障高水平发展的能力。